爲什麽要用建築工程管理系統

建築企業生産管理系統的核心應用價值在于工程項目管理和成本控制。工程項目管理系統以項目施工爲主，以成本管理控制爲目标，以合同款項、項目開支和财務核算爲依據，實現對施工企業的各項工程項目進展集中、在線、跟蹤式的全過程全面綜合管理。并且可以實現對所有項目的動态成本控制，以工程進度、物料支持、人員分配等爲依據，實現自動彙總統計分析，爲管理人員提供經營決策分析的重要數據來源。

建築工程管理系統主要是體現在施工人員管理、施工進度管理、材料管控、安全管理、質量管理、财務管理等方面，将每一個業務流程緊密結合起來，實現信息共享、部門協同、建築材料、機械設備、施工工序彙聚在一起。建築工程生産項目管理是一個量化數據和流程結合的管理系統，擺脫人力統計銜接，杜絕不合規，決策憑主管經營的現狀，同時爲施工企業提供大量的業務分析數據和報表，提高管理水平和生産效率。

其中主要包含項目成本控制、項目分包管控、項目材料管理、費用支出、實施進度跟蹤、項目管理、成本核算、采購管理的基本功能。并且提供自定義表單功能，可以根據自身需求自定義業務流程；多表單管理功能，一個頁面了解動态全局。

建築工程管理系統主要的作用在于提升員工工作效率，有效的管理項目進度，節省項目人力成本支出，實時有效的掌握統計項目總工時和各項成本支出，爲優化産能結構提供數據分析。