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淺談建築工程行業數字化轉型發展趨勢

發布時間:2023-03-12  作者:明正科技  浏覽:  本文标簽: 建築工程 建築工程業 數字化轉型

建築業是國民經濟的基礎之一,具有行業規模大、關聯企業衆多等特點,目前仍然面臨高消耗、低品質的雙重問題。十四五”開局之年,建築業也在蓄力奔向高質量發展路徑。推動建築業可持續高質量發展,未來随着行業内對于建築數據的需求愈加精細化,數字化轉型是必由之路,而行業正面臨機遇,必須牢牢把握住正在到來的戰略發展機遇期,在新技術、新制造、新基建、新業态等方面取得新突破,搶占未來發展制高點。爲此,建築行業亟待通過數字化轉型改造整個産業鏈實現建築業現代化。 

建築業.jpg

建築行業數字化轉型是指利用BIM、雲計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等數字化技術推動建築行業實現企業經營及建築建造業務的數字化。目前建築行業整體數字化水平相較落後:建築業是中國國民經濟重要支柱。2020年建築業生産産值占全國生産總值的26%,爲中國的支柱性産業,然而建築行業整體數字化水平相較落後。根據對于實體經濟企業數字化程度分布的研究,建築業數字化程度居于倒數第二位。

傳統建築行業普遍存在運營效率低下的現象。傳統建築業産值高、盈利能力低、運營效率低嚴重制約了建築業高質量發展。過去建築業企業的業績增長多來自于國家宏觀政策和固定資産投資的拉動,發展方式呈現出依靠人力資源、生産資源不斷投入的規模擴張模式,整體毛利率低、盈利能力較弱。然而近幾年面對政策調控及疫情影響, 建築業産值增速逐步放緩,開發商面臨日漸趨嚴的競争态勢,亟需調整至精益化的管理模式。

行業發展邏輯發生劇變,外部環境對行業發展提出挑戰:當前中國宏觀經濟換擋進入低速期影響,與此同時,2020年中國建築業總産值從兩位數的年增長放緩至6.2%, 房屋施工面積增速也放緩至3.69%。原先大興土木的普漲時代已經過去,建築業的發展邏輯發生劇變,提質增效的數字化改革成爲行業當下的發展重點。基于建築行業當下較爲薄弱的數字化基礎, 建築行業亟需向轉向高質量可持續發展。

建築業數字化轉型究竟應該“轉什麽、怎麽轉、轉向哪裏”是行業面臨的現實挑戰。建築業數字化要跳出信息化思維,走向産業互聯網思維,以數據爲核心要素 ,實現全生命周期、全流程的數據采集、流動、反饋、分析、提升,實現核心業務的自動化、智能化。建築行業數字化轉型的本質是“讓數據來說話”,改變原先在數據斷層情況下憑借人工經驗的決策模式,轉向由集成的全流程數據實時驅動業務流轉的數字化模式。讓各階段數據集成、流通、分析、應用,驅動建築全生命周期發展決策。

量化建造過程中的要素:将建造過程中的各類生産要素及管理要素用數據來表達。通過實現作業人員、生産設備、物料、工藝工法信息及場地信息數字化,提高生産計 劃的可靠性。并進一步彙集生産數據,對生産進度、成本、質量、安全等管理要素進行指标分析,實現管理決策有據可依。

數字化轉型歸根結底是要解決建築企業的兩大問題:成本和效率,并圍繞提升經營規模及核心能力而開展。圍繞建築建造全業務流程,将其拆分爲五個階段:投資決策、規劃設計、施工階段、運維管理、拆除回收。圍繞前四個環節的數字化應用展開分析研究,從應用場景切入,對環節痛點,技術應用,及頭部服務商進行梳理研究。

投資決策階段:集中供地政策下,數字化科技服務商助力業主方提效投決業務。決策規劃階段成爲決定整個工程建設盈利結果、項目成本控制的重中之重。投資決策精度和效率成爲開發商運營及盈利的基石。

設計規劃階段:BIM設計是未來的必然趨勢,以三維、協同的理念重塑業務模式。展望未來,業主端、施工端、運維端等對于建築數據的需求愈加精細化,設計思維亟需從二維向三維轉變。

建築施工階段:以組件+平台的數字化應用,滿足新時代下的施工管理訴求。BIM+智慧工地雲平台以BIM和物聯網爲技術基礎,将施工現場的碎片化應用集成至一個統一的雲平台,并累積施工業務中産生的業務數據,形成數據中心。通過建立統一主數據、統一入口、統一技術标準和數據接口,實現組件模塊之間的協同與數據共享。同時基于平台内的數據中心,服務于多參與方的科學決策,爲工地的精細化、智能化管理提供數據支撐。通過一體化的工地管理閉環。實現對建築工地的人員、機械、材料、場地環境和施工過程的數字化管理。

運維管理階段:BIM運維管理平台集成全生命周期數據,實現精細化運維管理。BIM的運維管理系統集成設計+施工+運維的建築全周期數據;IBMS系統主要是對運維過程中産生的數據進行采集分析。

發揮數字化技術 “跨界融合、集成創新”的優勢,爲建築業高質量發展提供技術保障。企業更加注重使用數字化手段專注“精細化管理”,數字化技術可以縱向與項目管理深度融合,橫向延伸向工程的全價值鏈,如智慧工地等,行業發展過程從過去的可視化應用爲主,逐漸轉向對“數據載體”和“協同環境”這兩大特征的應用。數字化集成平台應用要逐漸深入到各管理階層,爲加速工程項目的精細化管理水平提供更好的技術支持。

研發“施工、運維”的國産化數字建築平台,更好的打通各個建設環節,提升效率的同時保證資源的有效利用。施工階段,基于數字化管理平台,通過數字孿生更好地實現工程項目的精細化管理;運維階段,通過大數據驅動的人工智能,可以自動優化設備設施運行策略,爲業主提供個性化精準服務。

做好“工業化、數字化、精益化”三化融合,構建新型建造方式,提升建造品質與效率。工程項目建設應由更少的人、花更少的時間和成本、用更低碳的方式完成。走三化融合之路是必然的選擇。其中精益化是指導思想,工業化是現實路徑,數字化則是工具、手段,是實現高質量發展的“着力點”。

随着數字經濟迅速崛起,全球正加速邁向以萬物互聯、數據平台爲支撐的數字經濟時代。黨的十九屆五中全會提出了“加快數字化發展”和發展數字經濟、建設數字中國的新要求。近幾年,國家多次強調要加快數字經濟發展,也多次指出要加快傳統産業向數字化轉型。建築業的協同平台不是以人、組織爲核心而是信息爲核心,信息和數據是一種社會關系的結果,是對真實業務關系的映射。

風物長宜放眼量,數字轉型莫相忘。我們隻有解決人與人之間的協同、人與信息之間的協同、信息與數據之間的協同、産業鏈上下遊之間的協同,才能真正實現建築行業的數字化轉型

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