産業互聯網逐漸成爲建築業數字化的核心

中國數字建築峰會2021·企業家百人論壇日前在浙江杭州舉辦。論壇得到浙江省住房和城鄉建設廳、浙江省經濟和信息化廳的支持和指導，由中國建設報社、全聯房地産商會、同濟大學、東南大學、中國社會科學院“一帶一路”國際智庫、藍迪國際智庫、廣聯達科技股份有限公司等單位聯合主辦，浙江省建築業行業協會特别協辦。

論壇以“‘十四五’新征程 探索高質量發展新路徑”爲主旨，設置專家演講、主旨演講、企業家對話、高層咨詢會等環節，采取線上與線下相結合的方式，聚焦“十四五”時期建築業數字化、智能化發展形勢，把握建築産業升級與數字技術融合趨勢，探讨建築行業數字化轉型之道，展望智能建造新未來，爲建築業企業數字化轉型、實現高質量發展提供智力支持。

現編發重慶市原市長、複旦大學特聘教授、藍迪國際智庫專家委員會聯合主席黃奇帆的演講摘要。

黃奇帆

重慶市原市長、複旦大學特聘教授

藍迪國際智庫專家委員會聯合主席

世界正在進入以信息産業爲主導的經濟發展時期。我們要把握數字化、網絡化、智能化融合發展的契機，以信息化、智能化爲杠杆培育新動能。

近年來，我國建築業轉型升級取得明顯進展，但主要依賴資源要素投入、大規模投資拉動發展，數字化程度較低的問題還比較突出。盡管近幾年建築行業增加值增速與GDP增速差距收窄，增速放緩，但是建築業在國民經濟中的重要性卻并沒有降低，其規模也依然非常巨大，建築業正在從快速增長期走向高質量可持續發展期。據中商産業研究院預測，2024年建築業總産值将超過34萬億元。新形勢下，推動建築業可持續高質量發展，數字化轉型是必由之路。

今天的中國數字建築峰會就是适應這樣一個發展趨勢而召開的。實際上，近年來建築業在信息化數字化道路上取得了很多成就，已經湧現了一大批專注于建築設計、建築信息模型（BIM）、供應鏈協同等的一大批相關企業，這些成績我就不再贅述。在這裏，我想重點談我對建築業數字化發展的五點看法。

一、當前建築産業數字化存在三個主要障礙

一是建築業上下遊産業鏈長、參建方衆多、投資周期長。産業鏈的每一個環節形成的數據和信息難以跟随項目推進而流動，形成不易交互的信息孤島。建築行業的各個工程環節脫節不連貫，由分散的部門或專業團隊負責，各個流程階段無法協調出一套統合的、以整個項目周期爲範圍的信息化改革方案。這種情況下，作爲供應商的軟件廠商，要想熟悉并掌握全部要點和痛點，難度極大。

二是參與單個項目的工程隊數量衆多，尤其是中小型工程隊素質參差不齊，管理顆粒度粗糙，使得信息化手段難以推進。在項目管理中，因爲最終實施人員往往是小型工程承包隊，每個承包隊的管理水平不一，對于信息記錄的執行力度不一，執行效果不一，最終較難形成統一、有效的項目日志。建築業具有産品形式個性化和多樣性、生産地點不固定、機械化程度低，人員多變、管理模式多樣、管理靈活度高等特點。整體管理效率低下。

三是除了建築行業本身的挑戰之外，建築全流程工業化、數字化、智能化水平較低。雖然BIM、人工智能、大數據等技術方興未艾，但技術協同性不高，難以有效滿足系統性需求。從BIM的提出開始，到随後的雲計算、大數據、物聯網、移動技術、人工智能等技術快速發展，建築行業本身面臨的問題得到了一定解決。但這些技術整體協同性尚低，以某一項技術仍然較難解決建築行業根深蒂固的問題，如效率提升、數據互通等。

二、當前建築業數字化投入比例低不是最主要的問題，而是要注意數字化的投入産出比

在建築業，我們最常聽到的就是信息化、數字化投入比例過低，限制了行業數字化發展。大家給出的數據是2017年12月麥肯錫全球研究院發布的《數字時代的中國：打造具有全球競争力的新經濟》。裏面中國建築業是數字化程度最低的行業之一。另據中國建築協會統計，我國建築信息化投入在建築業總産值中的占比僅爲0.08%，而歐美發達國家爲1%。

如果與歐美發達國家比，這個數字顯得我們投入低了，也是有道理的。但是要看到中國建築業自身産業結構決定了我們過去的信息化投入比例。這個數字如果是準确的，也隻有參考意義，沒有絕對的說服力。建築業也好，建築軟件企業也好，應該關注的是數字化投入産出比，也就是數字化如何能夠幫助企業創造更大的價值。目前階段，沒有哪家企業不注重數字化投入，隻是這個投入該投向哪裏？如果隻是購買軟件、搭建建材采購的供應鏈，這個投入比例肯定沒有辦法高上去。要想這個數字高上去，就必須讓企業看到數字化投入的必然性和價值所在，也就是我們所說的重塑建築産業生态。但也正是因爲基數低，中國建築企業在數字化轉型上面的空間才大，所帶來的收益才更加值得期待。

三、建築業數字化要跳出信息化思維，走向産業互聯網思維

數字化和信息化是一對既緊密相連、又有所不同的概念。目前在建築産業中還存在着混用的現象。簡單理解，信息化是向企業内部和供應鏈上的流程要效益，通過信息技術提高流程效率、降低運營成本，但對建築行業的自身的業務規則沒有太大影響。而數字化則是要向建築産業生态要效益，要激活整個建築行業的數據要素，從而變革建築産業的業務模式、甚至于是基本建造方式。如果說信息化關注的核心是流程，數字化關注的核心就是商業模式，也就是建築産業互聯網。因此，數字價值的挖掘不是曆史上的IT部門能夠做的工作，而是整個建築行業企業的戰略調整，需要企業領導者改變思維模式，全方位地做好規劃。

回顧建築業從信息化到數字化的發展曆程，大概經曆了三個理念階段：工具階段、協同階段和模式創新階段。

工具階段。目前大多數建築企業的信息化還是工具型理念階段，把數字技術看作是服務傳統産業的工具，思維方式還是圍繞計算機輔助設計CAD、辦公自動化系統、建築管理軟件來展開。

協同階段。随着BIM理念的普及，建築業數字化走向了協同理念階段。這一階段，建築業普遍意識到了BIM在打通全産業鏈上的作用，并能夠想象出産業鏈打通後的成本效益，于是出現了各種建築集中采購方案，各種BIM集成應用方案。這一理念目前還是建築業最先進的數字化理念，對指引建築業數字化發展具有巨大價值。

模式創新階段。在協同階段，建築業找到了降低産業鏈成本的一些路徑，但是還是沒有找到新的盈利點，從而使得各種協同方案的落地困難重重。模式創新階段是對建築産業盈利模式的重新思考，是在滿足了市場的建築空間需求之後，尋找建築産業的數字時代的新需求，并爲産業找到新的利潤點，建立新的商業模式。這一理念階段是建築業數字化的真正目标所在，也是構建建築産業互聯網的階段。

所謂建築産業互聯網，是通過推動建築産業内各個參與者的互聯互通，改變産業内數據采集和流通的方式，并運用區塊鏈等技術，保障産業内數據交易的可信性，進而改變産業價值鏈，提升每個參與者的價值。建築産業互聯網充分體現了數據要素在建築産業内的價值創造能力，通過挖掘數據要素的價值提升建築産業總體價值。

四、面向未來，推動建築産業數字化有三個關鍵要素

數字化時代，客戶需求個性化、信息化和工業化深度融合、供應鏈開放合作是經濟發展的基本特征。這也是數字經濟發展趨勢和實現高質量發展的基本要求。建築業企業必須順應這一趨勢，改變粗放型勞動密集型生産方式，加快信息化、數字化、智能化轉型步伐。

首先，以客戶個性化需求爲出發點和歸結點，客戶體驗決定了未來産業發展的趨勢。在許多産業，個性化、差異化需求不斷演進，客戶需求逐漸從千篇一律的産品過渡到千人千面的産品。這一趨勢，未來也會在建築産業中體現。疫情以來，數字技術諸如增強現實、混合現實、虛拟現實、人工智能和物聯網技術等，正以多種方式轉變零售和辦公空間，并且全球新冠疫情的大流行加速推動了這一轉變。随着業務需求和客戶需求不斷發展，我們的建築空間需要變得更具适應性和靈活性。未來的空間需要适應不同的場景，爲多模式、多功能預留可能性，科技既可以作爲工具，也可以作爲媒介。幫助我們爲這種轉型進行設計。

其次，要以技術變革推動生産過程的數字化、智能化。建築業數字化發展的關鍵和基礎是産品數字化和産業數字化，這是集成了建築業整個供應鏈和生産活動的智能建造發展的關鍵基礎。國家和行業大力推行的BIM技術正是數字模型技術的代表，也是行業克服困難、實現成功轉型的突破口。基于此，數據驅動設計、遠程協作、建築工業化和自動化等将大力推動工程建設行業的數字化變革。但無論采用何種技術，都要高度重視建立企業和供應鏈數字模型技術的研發應用。

再次，要利用數字化技術，打通供應鏈上下遊企業，實現信息協同和産業效率的升級。例如，浪費現象在整個建築領域十分明顯，物料和人工在實施過程中的損耗超過1/3。而通過數字化技術打通供應鏈，建築業可以大大減少浪費，還能讓管理效能得到提高，傷亡減少，安全得到保障。此外，建築業數字化還能大幅提升節能環保效能。

五、着力打造數字化賦能的智能建造産業體系

要抓住新一輪科技革命的曆史機遇，高度重視數字化、網絡化、智能化對工程建造的變革性影響，實現工程建造的轉型升級，促進工程建造的可持續、高質量發展。

一要充分理解技術革命，全面認識建築産業變革，打造智能建造新範式和新框架體系。企業要充分利用“三算”（算據、算力、算法）和“三化”（數字化、網絡化和智能化）通用技術，打造工程多維數字化建模與仿真、基于工程物聯網的數字工地（廠）和工程大數據驅動的智能決策等領域技術。建設基于工程全生命周期數據模型的信息集成與業務協同平台，向工業化建造、服務化建造、平台化建造轉型。

二要着眼于社會變革趨勢，最終形成以人民爲中心、智能化的綠色可持續工程産品與服務體系。我國還有大量的人群未能享受到優質住房，還有大量的建築物要建造。現在的預制房、裝配式住宅一定程度上解決了人力問題，但這不是終極目标。智能化技術的開發和相關設計理論的發展，對建築本身、房地産行業、中國的人居生活影響才剛開始。中國的數字設計不能走西方隻在電腦畫圖的老路，也不能單純研究數控工具來實現物質建造，而是要用這些工具爲設計服務，把握兩者的關系，服務于老齡化特征的需求，服務于數字化、個性化、綠色的需求，使建築形态和人類活動環境的關系真正和諧。

三要着眼國際競争，充分了解全球建築業發展趨勢。倡導綠色可持續理念，改善建築工程産品在環境、能耗方面的性能；以需求多元化爲導向，提升産品的個性化服務能力；以技術創新爲導向爲驅動，提升工程建造生産力和質量安全水平；推動産業交叉融合，重塑建築業生态和治理體系；重視人力資源體系建設，促進從業人員素質與能力提升；不斷開拓市場空間，提升建築業國際競争力和影響力。

總之，作爲中國經濟發展的支柱産業，建築業在數字化時代的發展空間依然巨大。但這個空間絕不是靠蓋房子、修高速路來實現的。在第二個百年階段，建築業必須要轉變發展思路，激活數據要素潛能，緊緊抓住新基建的曆史機遇，創造建築産業互聯網新業态，改變建築産業的商業模式，打造開創性的、萬物互聯時代的中國式數字建築産業。