建築行業上遊及下遊涉及許多參與方,從投資決策階段到規劃設計階段、建築施工階段、銷售階段、物業管理階段,整體表現出較爲複雜的産業鏈狀況。與此同時,建築行業項目從開發到運營的時間周期相對較長。以商業地産項目爲例,從拿到拿地成交确認書,到樓盤開盤,這中間需要經過二十三個階段。在開盤成交過程中,還需要經曆五個階段,至此,整一個建築項目的開發到運營周期才真正結束。建築行業産業鏈複雜,開發運營周期長,是建築行業在數字化轉型中值得注意的特點。
一、建築行業數字化轉型現狀
自改革開放以來,建築業一直是我國國民經濟的重要支柱産業之一,但由于我國發展模式的轉變,開始逐步提倡由粗放式發展向精細化發展轉變,而數字化發展則是建築行業精細化發展的着力點。傳統的建造模式,目前開始難以滿足新時代建築行業綠色發展以及高質量發展的需要。
從我國的GDP增長中可以看到,建築業的貢獻比例始終保持在6.75%以上,在2020年時更是創下了曆史新高,達到了7.18%,因此,在我國提倡高質量發展的時代背景下,建築行業的精細化發展、數字化轉型尤爲重要。從麥肯錫提供的數據中可以看到,一直以來,建築行業給予大衆的印象都是信息化程度偏低的。在全球個行業數字化水平對比圖的22個行業中,建築行業位列倒數第二。
但這并不代表中國建築行業會一直處于數字化能力倒數的位置,在甲子光年智庫提供的數據中可以看到,2020年數字化轉型行業覆蓋情況,建築行業在20個行業排名中位列第二,數字化轉型覆蓋率達16.7%;2021年則有所下降,在20個行業中位列第三,數字化轉型覆蓋率達8.2%。随着技術的不斷發展,爲建築行業精細化管理,集約式發展提供了強有力的支撐。在這其中,設計、建造、營銷環節,建築行業數字化實踐的比例相對較高,中國建築行業正在快速開啓數字化轉型升級的道路。
二、建築行業數字化發展未來的方向
在國家十四五規劃中,爲建築行業提出了主要任務。首先是要加快智能建造與新型建築工業化協同發展。其次,要健全建築市場運行機制,完善工程建設組織管理模式,培育建築産業工人隊伍,完善工程質量安全保障體系,穩步提升工程抗震防災能力。最後是要加快建築行業“走出去”的步伐,與“一帶一路”沿線國家建立深度的合作關系。
數字化發展是實現國家十四五規劃建築行業主要任務的重要支撐點,通過建築數字化改變建築行業傳統管理模式,以數據驅動企業發展。
首先,在産品模式方面,可以借助數字化實現“數字産品+實物産品”模式,例如,目前已經廣泛運用的數字化工地,通過大數據監控指導現場施工,利用大數據監管漏洞,提高建築的質量。
其次,在建造方式上,打造制造一體化、自動化、智能化的建造方式,例如,目前較爲常見的智能工地機器人、BIM等。
最後,在市場形态上,利用數字化技術構建資源組織和配置服務平台,把過去的産品交易模式向平台經濟模式轉變。
三、建築行業數字化發展前景
目前,不管是在國家的政策上,還是在産業的發展上,二者都極力推動建築行業向着全生命周期數字化的方向發展。國家層面上發布了一系列類似《綠色建造技術導則(試行)》的政策指引,引導建築企業利用數字化手段轉型升級,從整體提升建造管理集約化水平。而在産業發展方面,數字化的運用的确提高了建築企業的發展質量,節約了項目成本,且通過大數據的支撐,能夠爲建築企業的經營決策提供數據支持。因此,在産業發展上,建築企業也會更加主動地向着數字化方向進行發展。
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