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▶ 工程項目施工過程中，影響進度的因素有很多包括施工現場環境、資金情況、物資、供應情況、自身管理水平等。
▶ 在很多工程項目當中，管理人員隻關心自己的得失，工作責任心不強，在管理當中難以發揮作用。
▶ 工程進度與成本、質量之間是相互聯系的，項目建設進度的加快會提高成本，同時可能降低質量
合理施工
數據同步
審批方便
把握進度
風險把控
确保安全一款建築工程項目全時間線施工進度管理，通過“進度計劃-施工任務書-跟蹤記錄-進度自檢-進度報檢-進度核查-調整進度計劃”的控制體系疊加重要節點的通告體系，緊密連接項目部管理層與施工班組作業面。
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