erp系統是什麽？

ERP是Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱。

ERP，是由美國Gartner公司于1990年提出的。但是ERP的起源則是要追溯到1965年，針對當時企業出現的供應滞後、交貨不及時等問題。通過MRP管理軟件的信息集成系統，企業對生産制造過程中的“銷、産、供”等實現了信息集成，使得企業在庫存管理上進行有效的計劃和控制。

根據ERP的發展曆史可以發現，随着時間的推移和發展，ERP的功能也在逐步得到完善，已經不僅僅局限于傳統對人力、物力、資源的管理，而是通過集成的系統、優化的流程、協同的工作流将企業的運行變成一個有機的整體，将信息化滲透到企業生産經營的各個方面。

關于ERP系統對企業的影響，我們要辯證來看，畢竟任何事物的影響都不是一概而論的，凡事都有兩面性，不能一味地認爲“好”，更不能以偏概全地認爲“不好”。在我的理解裏，ERP對企業的影響可以概括爲：“ERP系統是有風險的，但ERP系統也是有價值的。”ERP本身的風險在于：市場需求變化快，系統調整難。人力培訓成本高，團隊考驗大。購買或開發成本高，資金挑戰大。裝ERP系統的目的是“開源節流”，提高信息化水平從而提高效率，創造更多經濟效益；實現資源優化配置從而控制成本，但上述風險會造成的後果很可能是ERP爲企業帶來更嚴重的經濟負擔，并且無法滿足企業日益增長的業務需求，不利于業務管理革新，久而久之會積累下更多的信息化難題。

但ERP能夠帶來的價值依舊不容忽視：一句話就可以概括：幫助企業實現信息化。企業之所以要實現信息化管理，一方面是大勢所趨，形勢所迫。大勢所趨：改革開放以來，我國制造業的發展成就舉世矚目，随着規模不斷擴大，中國已成爲名副其實的世界工廠和世界制造業第一大國。但現實地看，大部分制造業企業仍處于較低發展階段。近年來，爲促進包括傳統制造業在内的制造業轉型升級，我國不斷完善制度環境，出台了一系列戰略規劃和政策措施，推動我國制造業信息化水平不斷提升。

國務院印發《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》等，對制造業信息化轉型進行了全面部署；工業和信息化部、财政部等部門相繼印發《智能制造發展規劃（2016-2020年）》《工業互聯網發展行動計劃（2018-2020年）》等，明确了制造業信息化轉型的具體目标和重點任務。信息化已經成爲一種勢不可擋的趨勢，爲傳統企業的未來發展指明方向。形勢所迫：在疫情的影響下，制造企業信息化機會與危機并存。“居家隔離”帶來了制造業信息化的爆發式發展，智慧生産建設将步入“快車道”；但宏觀環境下全球市場出現極大的不确定性，許多制造企業面臨供應鏈中斷，産品生命周期縮短，顧客和市場需求多樣化，價格戰加劇，生産招工難、用工荒等現實挑戰。企業必須盤活現有的産、供、銷、信息等資源，快速作出調整以适應後疫情時代的制造業轉型和可持續發展。而ERP系統主要解決的就是信息化适應業務、輔佐業務的問題。

企業之所以要實現信息化管理，另一方面是内驅動力，主動求變。現在越來越多的企業意識到了信息化管理的重要性，紛紛通過ERP系統爲企業發展賦能。舉例來看，某煙草工業公司擁有先進卷煙生産設備，産品制造技術和工藝質量水平居國内領先，随着業務規模的擴大，信息化管理也逐漸成爲迫在眉睫的需求。但傳統開發模式下，移動化需求的響應至少是按月進行計算。稍微複雜的移動化需求往往需要采購定制開發服務，響應速度和開發效率更低。